现如今，人们对生活质量的要求越来越高，对生活环境则要求舒适整洁，物业保洁行业也逐渐兴起。它是指对房地产、建筑物的清洁、保养，使被清洁的物品恢复完美状态，并延长其使用寿命。清洁公司在保洁管理这一方面也会遇到一些难题，今天，就让我们来分析分析。
清洁公司保洁管理工作难点重重，主要体现在：
1、保洁人员老龄化，流动性却大。年轻一代基本不加入清洁行业，人员停留在“清洁阿姨”“清洗大叔”层面。保洁人员素质较低，这是因为保洁人员待遇低，只能招收外来打工人员，而这部分人一般综合素质较低，对新业务接受较慢。
2、保洁人员专业化水平低。像高空作业、打蜡等技术都需要很强的技术性、玻璃雨棚及外墙玻璃幕墙面积大，须双面清洁、楼内墙板材种类不同，清洁方法亦不同等等作业，要求保洁人员具备有较高的清洁技能。
3、保洁工作受人为、环境因素的影响。如在商业保洁时，下班高峰期客流量过大，保洁需要避让消费者，增大了工作难度。更有顾客在消费时，不文明行为如随地扔垃圾等，造成污染，增大工作量。
4、保洁行业人才的缺失。由于整体的经营利润空间较小，人才引进来容易失去，更有一些骨干独立门户，自挖江山，带走部分客户，带来企业危机。
5、物资采购上有困难。为了引进较先进的设备，需要投入资金，在仪器使用的教学上也要下一定功夫。
所有清洁公司管理上的难题，只要管理人员用心去解决，建立起比较完善的机制，困难定能迎刃而解。
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